赵玉平《向诸葛亮借智慧》

“麻辣”管理学家登上讲坛

2011年1月14日，一位带着京腔、语言幽默的管理学博士站上了《百家讲坛》的讲台。他叫赵玉平，北京邮电大学管理学博士，长期从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想研究，曾入选“十大国学讲师”和“十大管理培训师”。在此之前，他已在《百家讲坛》的“麻辣说三国”系列中崭露头角，这次他将聚光灯对准了三国中最具光环的人物——诸葛亮。

《向诸葛亮借智慧》的定位极其清晰：不讲历史，不讲文学，讲管理。赵玉平的目标是“推陈出新，通过诸葛亮把管理学、心理学的知识传授给大家”。他将这套独特的解读方式命名为“麻辣说三国”，寓意用辛辣、过瘾的方式，解读历史背后的管理逻辑。

八集全景：从求职到接班

节目共8集，以诸葛亮一生为明线，以现代管理学、心理学为暗线，每一集聚焦一个职场核心命题。以下是完整的分集脉络：

每一集都以历史事件为引，以管理学理论为骨，以现实职场为落脚点。第一集《求职的学问》从“三顾茅庐”切入，分析诸葛亮如何通过“玩消失”制造悬念，从一介布衣一跃成为刘备的核心幕僚；第二集《求人的技巧》借“舌战群儒”展开，探讨如何精准选择求助对象并制定求助策略；第五集《信任的诀窍》剖析“空城计”背后的心理博弈；第七集《处罚的策略》以斩马谡为镜，揭示“罚上立威”的管理铁律——稳定局面的关键在于“让大人物承担损失”。

核心看点：管理学的“手术刀”切开历史

看点一：用管理学解读诸葛亮，前无古人。 讲诸葛亮的人太多了——袁阔成、单田芳、连丽如，还有《百家讲坛》的易中天。赵玉平的与众不同之处在于，他完全跳出文史视角，改用管理学和心理学拆解诸葛亮的成功与局限。隆中对策是“求职的学问”，赤壁之战是“求人的技巧”，七擒孟获是“放水养鱼”的用人之道。有媒体评价，他开辟了“运用管理学和心理学解读传统经典的新领域”。

看点二：从“规律”而非“故事”中提取智慧。 赵玉平在讲座中反复强调自己的目标不是重复情节，而是总结可复制的规律。例如，他在用人一章中提出“分槽喂马、合槽喂猪”的理念——能人需分权、庸才要协作；在处罚一章中提出“罚上立威”的奖惩逻辑——处罚的效力不在于力度，而在于对象的层级。他还分析了诸葛亮的个性弱点——历史上不存在没有缺点的人，“长处和短处就像是手心手背一样，是并存相伴的”，诸葛亮也是如此。

看点三：用现代心理学为历史人物做“人格画像”。 有评论指出，赵玉平将诸葛亮的成功拆解为几种人格特质的综合体：才华来自分裂人格的专注，体贴来自忧郁人格的共情，责任感来自强迫人格的严谨，辩才来自歇斯底里人格的表现欲。这种跨学科的解读方式，在《百家讲坛》的历史讲座中极为罕见。

评价与影响

观众评价“通俗易懂，收货颇多”，尤其《信任的诀窍》一讲印象深刻。有观众称赞其“语言风趣幽默，思维犀利而闪耀着古典智慧”。

但也有批评声音：部分观众认为“把管理学套在古人身上有点牵强”，也有人觉得“过于偏向谋略层面”。赵玉平对此回应：“谋略很重要，古今中外都离不开，刀本身是没有善恶的，看用刀的人怎么用了”。